品牌是企业有形资产的紧张构成局部，是企业所拥有的无可替换的竞争力。

　　拥有品牌就拥有市场。当j9九游会看到适口可乐、麦当劳以迅雷不及掩耳之势席卷环球市场时，j9九游会企业都齰舌品牌之威力。有一句话可以看出品牌的影响非统一般：“假如适口可乐全天下的工场一夜之间被大火烧失，天下上各大银行都市争相给它存款。”

　　现在，我国一些企业在变革开放以来十多年间，也先后发展为天下性着名品牌，一些品牌在国际上也发生了肯定的影响力。但如今有一局部人对企业创品牌仍存在一些曲解，以为创品牌是大企业的事，本人作为中小企业，生活大概都存在题目，没有须要、也没有才能去创品牌。

　　如许的想法是极端错误的。实在，即便你的企业是中小企业，一样可以创名牌！针对这个题目，国际着名营销专家一语中的地指出国际一些企业存在的一些曲解。

　　他以为，中小企业之以是发生不该该创品牌的想法，次要是有以下的几点曲解：

　　1、以为本人是一家中小企业，没有太多资金打造品牌，没有才能、也不敢想去创名牌。

　　2、以为本人一直以来做本人的OEM商业，"借鸡生蛋"，也活得很好，并不急于去创品牌。

　　3、以为本人企业地点的行业如今没有着名的品牌，各人都是如许卖，以是没有须要搞什么品牌。

　　4、打造品牌必要一个临时的历程，并要继续性投入和巨额预算，也不会很快就无效果，待企业开展起来后再说。

　　5、有的企业对创品牌有肯定的认识，但对创品牌了解不深，缺乏履历，以为无从动手。

　　实在，中小企业异样可以创品牌。许多企业都面对怎样创建本人品牌的题目。由于拥有强势品牌才干在市场上有竞争上风，或有更好的利润空间。

　　笔者以为，发生曲解的缘故原由许多，这跟我国处于市场经济开展低级阶段、少数企业对品牌了解不深有关。

　　任何大企业都是从小企业开端的，美的、太太、步步初等都是由典范的小企业开展起来的企业团体，由于不停器重品牌本质和内在的培养，市场上有很高的品牌佳誉度。现实证明，在开展初期，就订定了临时的品牌战略目的、有品牌认识和久远品牌谋划理念的企业，会有更大、更快的发展时机。日本企业在全天下的疾速发展便是最好的佐证。包罗SONY、爱华、日立、东芝、TDK等在内的浩繁日本名牌，均以天下性的目光，准确的品牌运作方法谋划，即便他们在最难的时分，也对峙稳定。今后，一改众人心目中日本货高档、质次的印象，终极创立了一个个国际品牌。这关于中国浩繁中小企业来说，这无疑是个精良的开辟，品牌建立，已不容无视。

　　我国一些企业为他人做OEM，好比电子行业，他们依托波动的质量生活着。但只能取得相称有限的利润，不克不及使本人的品牌开展起来，因而不克不及取得竞争中的恒久的上风。好比彩电市场上，在高端市场上的利润却让别的国度的品牌完全占据了。这比如“鸡肉全给了人家，本人啃鸡肋”！

　　实在OEM和自创品牌互不抵牾，j9九游会也不用截然分别成两个阶段，最好是主次分身、多腿走路。在做OEM的同时，思索创立本人的品牌。

　　对一些尚未有强势品牌的范畴，固然临时短少品牌，但从久远来看，品牌消耗渐渐会构成一种习气。一旦别的企业进入，敏捷创建品牌，构成第一品牌的印象，将会悔恨莫及。

　　笔者以为，假如在某些行业中还没有向导品牌且产品处于市场开展阶段，那做品牌就较容易，实在正是创立品牌的最好机遇。太太口服液、润迅传呼、乐米乐、王老吉等国际着名品牌，根本上都是在该行业尚无强势品牌的占有有利机遇下帮忙客户打造出品牌的。

　　即使是在一个竞争的行业情况中，假如不想仅仅为了生活，要获得开展，那么肯定要有本人的产品和品牌，品牌是本人的企业在市场竞争中的宝贝。

　　可以说，中国的营销情况天天都在变革，市场竞争天天都在加剧，中国的许多产品早就进入了买方市场期间。品牌力期间曾经到临。曩昔单纯地依托告白的麋集轰炸，订单就雪片般飞来。但这种日子曾经已往了！产品同质化日趋严峻，靠品牌来创建竞争上风日益显得紧张。

　　品牌创立是一个临时的历程。因它是一个体系工程，必要举行全体的计划，许多企业没有创品牌的履历而感触无从动手，但对专业职员来说，并不庞大。因而，必要专业人才的到场。业界一位专业人士分外指出：“万万不克不及不懂装懂、掩耳盗铃[yǎn ěr dào líng]，大概请了一些并不外行的所谓‘专业人士’、没有理论履历的专家传授来，终极最初花了钱，坏了事变。”

　　万丈高楼高山起，小树终能长成良材。只需j9九游会树立决心和久远的目的，即便j9九游会的企业尚小，终有一日能打造出本人的品牌。我国有句老话，“临渊漾鱼，不如退而结网。”从速举动吧，很大概在十年当前，你也拥有一个本行业的着名品牌！